為持續(xù)改進公司的制度和流程，加強員工對制度流程的熟識，增強工作的規(guī)范性和協(xié)調(diào)性，進一步提高員工工作效率和業(yè)務(wù)水平，10月8日，恒凱環(huán)保組織開展了第一階段全員制度(流程)培訓(xùn)，本階段培訓(xùn)，得到了公司上下的高度重視和積極配合，于28日圓滿結(jié)束。在短短20天內(nèi)，各職能部門及分子公司、項目部共開展了170余場制度(流程)培訓(xùn)。

　　每天下班后，無論是恒凱辦公樓，還是各分子公司和項目部的辦公室，視線所及都是燈火通明的辦公室，耳邊聽到的都是各部門或討論制度具體條款，或討論業(yè)務(wù)流程的聲音，雖然都上了一天的班，但是大家依然勁頭十足，討論得熱火朝天。

　　在培訓(xùn)過程中，全員逐項逐條學(xué)習(xí)，積極討論，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、制度流程和績效考核中存在的問題點，以及需要其他部門關(guān)注或給予工作支持配合的方面。

　　每場培訓(xùn)后，各職能部門及分子公司、項目部都會對當(dāng)天討論、學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行總結(jié)、梳理、提煉，對發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的解決建議，這些建議將會是開展第二階段培訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　第一階段的制度流程學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但這也只是夯實基礎(chǔ)的第一步。在下一階段的培訓(xùn)中，各職能部門及分子公司和項目部將根據(jù)第一階段培訓(xùn)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題與建議，進行深入溝通、梳理、完善相關(guān)制度和崗位職責(zé)，改進績效考核工作，為公司各項工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行奠定良好的基礎(chǔ)。

　　以制度為基準(zhǔn)科學(xué)管理，以流程為引導(dǎo)規(guī)范操作。此次培訓(xùn)，是對公司品質(zhì)管理戰(zhàn)略的貫徹與落實，有利于公司全體員工進一步掌握公司相關(guān)規(guī)定和管理辦法，更好的指導(dǎo)實際工作，將為制度流程的落地實施提供工作依據(jù)，有力地充實了公司管理制度體系化建設(shè)。